企业管理知识


哈佛经典管理:6步骤教你做出有效的决策

哈佛经典管理:6步骤教你做出有效的决策

诺贝尔奖得主赫伯特西蒙曾对管理下过这样的定义:管理就是决策。决策对管理的重要性,就有这么大。在此篇经典文章中,德鲁克为管理者提供了一个框架,希望以此来辅助他们做出...

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管理前沿:“中国式管理”缺陷在哪里?

管理前沿:“中国式管理”缺陷在哪里?

中国式管理的致命缺陷在于:中国传统管理逻辑认知,是在人的层面,而不是组织层面,它缺乏对于重复或复制的认识。同时,它也没有任何的可继承性,甚至会出现仁者见仁、智者见...

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现代企业管理:儒学经商 左手《论语》右手算盘

现代企业管理:儒学经商 左手《论语》右手算盘

庄孟哲,一个中国味十足的名字,很容易令人想起庄子与孟子两位中国先哲。但它其实是一位洋CEO沃尔玛国际部总裁兼首席执行官JohnMenzer的中文名。与约翰门泽相比,他本人更喜欢被称...

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管理故事:一头理想主义的猪

管理故事:一头理想主义的猪

在改革东风的吹拂下,动物庄园兴起了一轮房地产热,牛们猪们、鸡鸡鸭鸭都搞起了房地产,房地产峰会、明星对话论坛此起彼伏,好不热闹。 话说动物庄园里一头理想主义的猪和一头...

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中小企业如何取得管理突破?

中小企业如何取得管理突破?

创新、蜕变、进化是社会存在的永久主题,也是企业长久发展的根本导向。中国改革开放的二十几年和我国市场运行体制的发展与壮大充分表明了把握变局、与时俱进是任何事物发展的...

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你买下员工的24小时了吗

你买下员工的24小时了吗

从何谈起? 在中国经济面临转型,内资企业遭受自身发展缺陷和外资企业强势竞争双重压力的今天,中国企业的人才流动率和流失率不断攀升,一方面,许多优秀人才流失到国外和外资...

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管理胜经:管理人的十大技巧

管理胜经:管理人的十大技巧

经理人经常要面对这样的难题:下属绩效差怎么办?下属闷声不响怎么办?下属牢骚满腹怎么办?这些管人的难题,要求经理人具有人际沟通智能(people-smart)。古人说:天时不如地...

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职业经理人十项管理技能必修课

职业经理人十项管理技能必修课

如何成为一个能够分享企业经营理念,并带领下属实现企业远景目标的高绩效职业经理人?日前,英国剑桥国际培训导师、清华大学职业经理训练中心副主任、首席培训专家章哲先生就...

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<b>如何发挥柔性管理领导力?</b>

如何发挥柔性管理领导力?

印象中的优秀部门经理、企业领导者、商业巨头都拥有过人的自信、迎难而上和坚持不懈的精神,同时我们崇拜那些拥有自信、果断、不屈不挠的领导者,认为刚性是最为有效的管理风...

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七个关于有效沟通的哲理故事

七个关于有效沟通的哲理故事

有效沟通是企业经营管理和我们个人在社会生活经常需要遇到的基本问题。人与人之间要达成真正的沟通并不是一件易事。以下一些简洁而寓意深刻的故事,可能比我和其他沟通专家所...

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