来源：中国网络传播网 作者：佚名
Consumer（消费者）
现在观众（消费者）需要的东西并不只是看，他需要有一种体验的效果。娱乐营销中的消费者并不只是满足单纯节目，他希望看后能够跟他的朋友再聊，然后可以和朋友一起去KTV唱歌，感觉自己变得跟超女一样。
谋略解析：我们的生活就是娱乐
自从营销在中国萌芽伊始，中国娱乐营销就从没停止。只是，娱乐营销从没像今年这样红火，盛开在每个企业营销决策者的心中；也没有哪个娱乐营销项目，塑造了蒙牛酸酸乳这样大放光芒的营销明星，完成了娱乐营销进程的多重任务，为以后的参与者，搭建一个巨人的肩膀。
蒙牛酸酸乳超级女声是'1+1〉2'这样一个娱乐营销案例，也是中国传媒业里整合营销最成功的一个案例。你中有我，我中有你，湖南卫视活动的预告、脚标、活动的现场都有蒙牛，蒙牛酸酸乳在所有的活动中，也都有超级女声。蒙牛乳业（集团）副总裁孙先红自豪地向《成功营销》表示。
娱乐，成为严重同质化的今天，为产品提味儿的终极秘方。
没有多少容貌(产品)、资金投入(成本)的芙蓉姐姐的一夜成名给企业们上了娱乐营销深刻一课：成功的关键不在于企业的基础，而在于对营销方式的创新性运用。
而各大手机商，更视娱乐营销为救命稻草。明星、音乐、影片植入，电影院成为手机品牌的一线战场。
娱乐营销已经成为2005年最受关注的营销方式。在知名度提升、新产品推出、美誉度打造上，娱乐营销的超级攻势都发挥了重大作用，汽车、房地产、快速消费品、通讯等多个行业纷纷启动娱乐营销。娱乐营销的舞台，也由电视、报纸、杂志，延伸到了网吧、电影院、KTV、高尔夫球场……
麦当劳前总裁曾经说过：记住，我们不属于餐饮业，我们属于娱乐业。一个娱乐营销的时代已经来临。
专家点评
娱乐营销：高风险高回报
娱乐营销有一定的风险。当然每个营销方案都存在风险，不过娱乐营销的不确定因素特别高，因而参与其中的企业风险也特别高。
第一，受众很难控制。比如蒙牛公司这么大的投入，它当然是想做好。但是有时娱乐营销就像电影的票房，不管口碑怎样好，但票房就是不够。或是对某个电视剧大家并没有好的预期，但收视率莫名其妙就很高。同时，对于做代言的一些明星，也存在着人气的问题，人气的涨落很难控制，或是出现如绯闻这样的突发性事件，这是非常高的风险。
其次，环境是很难控制的，一些做现场的娱乐营销项目，如超女代言的发布会，环境并不一定可以控制好，比如天气不好，场面混乱，发生事故等。
再次是欢迎度的保持，整个节目（项目）时间越长就越难控制。比如超女，它需要将近一年的时间，分区域、一关、两关……如果一开始就打造不起来人气和收视的话，那原本计划的一年，后半期主办方和赞助商怎么延续下去呢？
还有一个最现实的问题就是成本的回报。你要投那么多钱进去，怎样才能保证在各方面的回报，比如收视率、销售额？虽然各种营销方式都有风险，但其中许多风险是可控的，你可以预计你最多亏多少。而对于参与娱乐营销的企业来说，许多投入是不可预计和很难控制的。例如在拍电影的时候，很多制片人都会说超出预算。因为娱乐营销成本的控制是很难的。
我认为，娱乐营销是所有营销方式中风险最高的。但同时，对参与的企业来说，风险高回报才会高。
-郑香霖 突破传播中国区首席执行官 （采访整理：本刊记者 康迪）
移动创造贴身营销空间
即时、互动、个性化，移动流媒体凭借三大无可比拟的优势，成为了传播新兴差异化信息内容的最佳渠道。成功地将移动营销和传统营销方式结合，能帮助企业在差异化的战场上取得胜利。然而，在中国，移动营销还处在一个较低级的发展状况。游戏才刚刚开始！
年度创新案例：
诺基亚+《神话》：精准和互动的销售力
正是某周五的下午，在北京某外企工作的李明一边继续手头的工作，一边迫切等待即将来到的周末。因为他早已约了女朋友，共同去看即将上映的大片《神话》。而北京新世纪影城的两张电影票，就在他的手里。
·上一篇文章：马化腾简介
·下一篇文章：法国女秘书因写博客遭解雇引发尺度争论
转载请注明转载网址：
http://www.jmkt.cn/html/others/16304794.htm
