空降兵突袭阿里巴巴

空降兵突袭阿里巴巴


来源:21世纪经济报道  作者:佚名

  本报记者 雷中辉

  北京报道

  “雅虎中国让我找到了激动的感觉。”10月19日,接手雅虎中国总经理帅印仅48小时的谢文向本报记者表示。

  约在一年以前,谢文卸任和讯网CEO。当时他称,自己已经激情不再,今后可能选择创业或加盟大公司,前提是

  “要有挑战性、能够让我激动”。

  事实上,在外界看来,谢文目前选择的这个平台——雅虎中国——恰恰是并不能够让人激动的。

  自从2005年9月合并到阿里巴巴集团之后,雅虎中国的业务线几经周折,几乎毫无发展——宣称要发力搜索,但至今除宣布推出Yahoo.cn搜索工具外,几乎未曾有过建树;而失去网络浏览器地址栏搜索和因“反流氓软件”频频遭到删除的“雅虎助手”,则使其原有的搜索力量大大降低。

  不过,马云却对雅虎中国一年来的整合评价甚是满意,称其已从一个“病人膏盲的病人”恢复成目前的“正常人”,而谢文的任务则是“把一个正常人发展成为一个强人”。

  雅虎中国再探Web2.0

  “资源丰富、财大气粗。”谢文如是形容他目前的平台。较之其此前服务的和讯网,雅虎中国背靠阿里巴巴和雅虎全球两座靠山。

  阿里巴巴的一位内部人士对记者表示,按照阿里巴巴内部的规划,谢文的前任田健执政的一年被称为“生存期”,目标是将雅虎中国整合到阿里巴巴整个集团中去。为此,雅虎中国千年以来进行了大刀阔斧的改革——砍掉部分门户内容、砍掉一搜、砍掉一拍网、消灭3721的印记(把3721助手改名雅虎助手)。

  谢文所面临的现状是,整合之后的雅虎中国旗下,拥有如下业务:搜索、门户社区、中文上网、客户端软件、通讯(电子邮箱、即时通讯、无线产品)业务。同时,这些业务模块与阿里巴巴网站、淘宝网、支付宝等进行了部分嫁接。

  “这是雅虎中国下一阶段所规划的‘一年发展’的基础。”谢文表示,“我来的目的,就是要把这么丰富的资源用一根线条串起来。”

  谢文寻找到的线条是什么呢?“只是—个个神秘的圈。”谢文笑笑说。

  据悉,在9月初由阿里巴巴举办的网商大会上,谢文大谈未来互联网的发展方向,并给马云提出了许多建议。于是,马云相约谢文某日详谈。g月末的一天,谢文前往杭州见马云,并在马云的办公室谈了许久。“很有共识,我们在黑板上画了一个个的圈,到最后这个圈子,我们画到了一起。”谢文说。

  谢文并没有明确指出这个“圈”就是外界普遍认为的雅虎中国的未来发展方向——Web2.0,不过,在阿里巴巴的发展蓝图上,Web2.0已经被确定为是其未来整合电子商务、社区、搜索,和其他的互联网基础服务等等所构成的网络发展方向。

  事实上,谢文一直被认为是Web2.0发展的一个推动者和研究者,他在此方面所拥有的研究和实践经历,被认为是其被马云看重的重要依据。

  谢文表示,在详细了解雅虎中国的状况之后,他会用大约半年的时间来制定雅虎中国的发展规划,并不排除收购一些小公司以补充业务线的可能。

  “我们要给用户一个上雅虎中国的充分的理由。”谢文说,尽管他并没有具体描述这个理由是什么。

  “空降兵”悬念

  就在谢文宣布加盟雅虎中国的时候,阿里巴巴集团还迎来了另外几个名人:原长江商学院教授曾鸣出任阿里巴巴主管战略规划的副总裁;原百安居总裁卫哲任主管电子商务的副总裁;原百事可乐中国财务负责人吴伟伦任集团财务副总裁。

  阿里巴巴相关人士表示,这是阿里巴巴新一轮集团发展战略的一部分。谢文也表示,自己的加盟是阿里巴巴整体战略的一小部分。

  不过,目前业界关心的是,马谢之间除了在发展问题上的共识,马云还会给谢文多长的时间和多大的自主权?

  谢文并未就出任雅虎中国的聘书期限做出正面回答,只是表示这可能是个动态的过程,前提是任期内的成绩,“我选择阿里巴巴、选择雅虎中国是有标准的,对于游戏规则、战略、团队、资源都是经过思考的”。

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