来源：网络　　作者：佚名

刘华

    究竟什么是门户？笔者认为，叫门户的，说白了就是什么都做，不能像做汽车的直接叫某某汽车网。门户，让人感觉到经营者的贪婪，这在营销上应该是一种贪婪的定位策略，企图以此而不放过任何一类目标群体，不放过涉足或抽身任何一个领域的资格或可能。

    叫门户的，什么都做？

    自诩为行业门户的慧聪，电视广告最近很火，至少在当地的地方台里每晚都能听到一句同样的问候--签约了吗？我不知道，在一个地方台的晚间时段，有多少正忙于应酬或休息的生意人、行业用户会被慧聪的广告撞上。

慧聪的当家人郭凡生最近也很火，因为他在2004中国互联网大会上的讲话又一次渲染了自个儿的行业门户。随即，媒体开始报料称慧聪觊觎综合门户奶酪，在提到门户时他发表了这样的观点，即，门户必须有门、有户、有路。在互联网上，门即主页，户是主页上的各个板块，路就是搜索引擎。

    这种说法能给人一个很粗略的门户印象，但对门户是什么？并没有给出答案。

    对于门户，三大门户的当家人也都说过，尽管表述不一，但实质相同、方向一致、可谓所见略同。然而，笔者在baidu中搜索什么是门户网站，仅仅得到209个结果，尽管google里有96300个结果，但这些结果中真正是在阐述什么是门户的，基本没有，或者太少。由此也多少可以看出门户热潮下的概念之冷。

    在Yahoo！的简介中，笔者看到这样一段表述--其实Yahoo！的贡献最近乎于Linnaeus的工作，Linnaeus是一位18世纪的植物学家，他所创建的分类系统有效地划分了整个自然界。

    或许，在今天看来，这仅仅是门户的原始价值。

    然而，今天的Hao123.com凭借个人力量能卖出上千万的价码，其访问量能连续稳居全球50强，这些多少能够说明，我们在超前经营和设计.COM的时候，也应该尽量放慢前进的脚步，看一下，你的身边，用户的需求，他们需要的门户，或许还仅仅是那个曾经的分类导航，他们对门户的初始需求很简单，是门户硬塞给了他们其他的东西。

    谁是真正的门户？

    不要把门户看作一个长得结结实实的胖小子，这只是在表面的观察中，那些所谓的门户都有着超凡的武艺以保持内容上的丰富与流量上的络绎不绝。

    商业视角下的门户、竞争现实中的门户，其实并不因为丰富和结实而显得更为强大。尤其是在Google出现以后，这样一个初始投资比门户少得少、内容服务那么单一，就连Index.html也远远没有门户的来得内容丰富、眼花缭乱。

    一个Google凭着一个世界上最简单的index.html在门户的眼皮底下、鼻尖上、肩膀上不断登峰造极，它几乎没有任何自有的内容优势，就连近日推出的新闻服务，也都是借花献佛的策略。

    是借门户们这些主要新闻源的内容之花来献给门户既有的新闻访客，来吸引并不断转移他们的新闻访问习惯。从习惯在门户上看新闻到在Google的新闻里看，这是一种转变，是Google利用以门户为主的新闻源抢夺门户用户资源的新服务策略。而在Google的这种霸道面前，门户显得束手无策，或者说是左右为难，他们既愿意Google因此给其带来流量，又担心用户忠诚度的降低和门户习惯的彻底改变。

    实际上，Google里一大部分的新闻搜索、网页搜索等内容都是源自于这些所谓的门户，而恰恰是这些养大了Google。而Google的成功又唤起了门户的回忆，他们企图让搜索成为其下一个支点的最佳商业模式。对于GOOGLE的成功，这些养大了Google的门户，不得不看的眼热、眼晕。

    Google做搜索要比门户晚，然而，这个后来者却后来居上，直逼门户的搜索服务，以至于门户从使用Google的技术到试图摆脱Google，Google独具的东西并不多，除了技术、人才，Google更多的优势就在于它的专一。它不像门户那样方方面面的涉足，它没有那么庞大的内容服务体系和采编队伍，然而，Google的运营模式却以最简单的方式最大化地共有了门户巨大成本下制作出来的门户内容，包括新闻、网页、图片，如此等等。

·上一篇文章：互联网又一轮技术突破
·下一篇文章：网络营销认识五大误区

相关内容