来源：互联网周刊　　作者：佚名

　　另一方面，靠文本形式广告牟利的互联网媒体也远未穷尽互联网的优势，视频成为互联网媒体的下一个战场已成共识，而该市场的热点正由于YouTube赖以成功的共享视频应用而被放大。但单纯的共享视频的问题在于，短短几分钟的视频其广告时段必然也较短，且大量的用户上传内容不易吸引强调高端品牌的广告客户，而对于运营来说，每个月亦需耗费巨大的带宽和流量。所以即使如YouTube，也远未达到盈利的平衡点。

　　以播放器为代表的桌面软件则拥有地利之势。长时间段的播放，稳定的品质，对高端广告商应该有很大的吸引力。这也正是超级解霸所瞄准的新的市场机会，一个基于桌面的传媒平台。但这个领域又有极高的市场壁垒，超级解霸亦将直接面对来自微软和其他桌面播放器的潜在竞争。据一份来自第三方的报告显示，Windows Media Player几乎保持了100%的桌面占有率，排名其后的依次是Real Player(78%)、暴风影音(35%)和超级解霸(14%)。　

　　桌面上的“分众传媒”

　　重新打造超级解霸成为东尚公司新的三人团队的首要任务。自今年3月签署了一项初步的合作协议后，新团队即开始了技术合作开发。首先是对产品进行瘦身。网络时代不再需要大而全的桌面软件，年轻一代喜欢“容易决定并迅速下载使用”的产品，超级解霸将要推出的3500版及V10版，正是这一思路的产物。

　　更重要的在于桌面软件不能再仅仅依赖电脑平台，而需要将范围扩展到互联网和手机平台上；软件也不再是一个狭义的软件，而是要塑身为适合观众和广告主的媒体平台。东尚新发布的网络平台—网传.com(Eastvnet)已经上线，CEO许强对记者说，目前核心任务就是打通超级解霸、网络平台和已经在运作的网站视频联盟平台，使得各类视频内容(包括电影、电视、短片、音乐、游戏、共享视频)以及其它视频网站的内容，可以通过超级解霸到达用户的桌面，同时通过广告、数字发行和增值业务盈利。

　　据透露，三人团队正在精心设计一套适合超级解霸媒体平台的广告模式。对于播放器用户，收看时间往往以小时计，忠诚度极高。硬性广告方式可以直接买断，不需要持续占用带宽；软性广告可以采取贴片、互动等多种形式。未来的视频即娱乐，内容和广告的界限正日益融合，为创新的广告形式埋下了伏笔。

　　2005年10月，IDGVC投资了一款流行的下载平台迅雷。而2006年7月，Zcom收购了另一款老牌下载软件Flashget。一位投资人士表示，这些不同的桌面软件正是从不同的起点、不同的角度向同一个山顶攀爬。无论是下载软件还是播放器，都是企图利用桌面软件的用户基础和平台优势，整合媒体资源、放大广告价值。但如何挖掘桌面软件的广告潜力，如何吸引广告主，对所有企业来说，都还在摸索中。

　　对任何一家企业来说，如何快速运营才是验证商业模式的试金石。分众传媒正是借助资本的力量快速成长，迅速占领了各种形态的分众媒体，并打造出“生活圈媒体群”。意图打造桌面上的“分众”传媒的张虞周，在电信层交游广泛，擅长运营，目前已有多家VC与其接触，新一轮的融资额近千万美元。据张透露，他正在和网通、联通等探讨可能的合作模式，这些正是张所擅长的。

·上一篇文章：雅虎搜索启动大规模盲测
·下一篇文章：寒潮猛袭Web2.0 第二波互联网热潮急速退烧

相关内容