中国网络电子杂志发展的问题和对策思考

中国网络电子杂志发展的问题和对策思考


来源:网络  作者:佚名

    电子邮件服务商之所以屏蔽邮件列表,有几个原因:

    首先是竞争需要,网易、搜狐、人民网等都有自己的系列电子杂志,采取“关门主义”态度一定程度上可以保证现在或将来自办电子杂志的订阅量;

    其次,为了提高要价,新浪、网易等服务商早已经利用自己的免费电子邮箱系统开展广告服务,考虑到电子杂志可能的商业前景,现在的屏蔽也是以后讨价还价的一种手段。

    再次,降低邮箱系统运行成本,大批量发送的电子杂志数据量较大,会占用较多的系统资源和网络带宽,邮件服务商不愿为他人“免费做嫁衣”。

    另一个重要原因是,如果管理不当,邮件列表可能成为垃圾邮件产生源。

    美国Brightmail公司的统计表明,9月份全球垃圾邮件的比率由50%上升到了54%,据Gartner公司预测,到明年中期垃圾邮件的比率很可能会达到(全部邮件的)60%。 为了应付越来越多的垃圾邮件,各大电子邮件服务商都采取了日益严厉的过滤措施,而在技术上与垃圾邮件具有一定相似性的邮件列表,则遭到了池鱼之殃。

    虽然绝大多数平台商采用了严格的订户认证技术,保证了邮件列表管理者只能向正式订户发送邮件,但是在“李鬼”泛滥的情况下,还是免不了被误伤的命运。

    网络互通障碍对电子杂志发展带来的打击是致命的,这相当于没有能力自办发行的传统报刊发行渠道被切断。

    五、问题之三,缺乏有效的赢利模式

    在经过两年多“互联网的冬天”后,新浪、腾讯等一批网站宣布盈利,告别“烧钱”时代,而对于邮件列表平台商、内容提供商和普通电子杂志拥有者来说,这仍然还只是一个遥远的梦。

    索易(www.soim.com)是电子杂志赢利模式最早的探索者,在2000年7月,它就发行了第一份B2B(面向企业用户)收费杂志《中国家电市场情报》,开创了电子杂志收费发行的先河。

    但最终它用自己的失败,揭示了平台商、内容商和个人拥有者共同的困境。

    索易在企业运作的正规化方面首屈一指,它有专业的采编人员和营销队伍;跟国内的不少权威信息源,如新华网等都签定了转载协议;发送准时,制作精良。它在极盛时期拥有约五十份电子杂志,分为新闻、网络、生活等几个大类,总订户数超过五百万,最热的日刊《热门话题》发行量达到五十多万份,相当于一份大型日报(后为防范风险停刊)。排行第二的《每日新闻》也达到了三十多万份。为摆脱建立以来的亏损局面,索易采取了一系列措施:

    a. 广告,这长期寄托了索易实现盈利的主要期望。在索易的电子杂志中出现过广告横幅、调查问卷等多种广告形式,索易也直接向订户的电子邮箱发送广告信息,但这些并没有得到广告主的认可,成效有限,迫使索易把期望转向收费。

    在杂志收费后,索易继续对广告模式进行探索。针对广告客户对电子杂志广告效果的质疑,索易创造了一种点击订阅法。在每期杂志中,有几个广告链接,免费读者可以点击这些链接并在线浏览广告页面,得到所谓“广告点”,两个广告点可以接收到一期日刊,三个点可以接收一期周刊。为了保证收费用户的利益,限制免费用户最多可以接收到四份杂志。
 
    b. 收费,从2001年9月开始,索易对旗下的主要电子杂志进行收费,如《每日新闻》每个月的订阅费是9元,0.3元一期。

    c. 节流,取消了提供给免费用户接收杂志的电子邮箱,仅向付费用户提供。砍掉了部分订户较少,缺乏潜力的杂志;取消网络硬盘等一系列免费服务;
索易还提供了一些附加服务,如在线订阅传统报纸或传统报纸电子版,利用该服务收取一部分服务费;出售收费信箱等。

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